程偉雄上海良棲品牌管理有限公司總經理 首席顧問
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經典語錄
“不走尋常路”
個人成就
2006年5月，榮獲“第四屆中國營銷人金鼎獎杰出營銷總經理”稱號。 10多年休閑品牌運作經驗，操盤過新品牌，有百億企業品牌實操經歷，尤其擅長品牌零售管控模式的搭建與落地，個性踏實沉穩，有很強的親和力及溝通能力，團隊帶領能力突出，從分公司基層銷售主管起步，經歷了區域總監、品牌操盤手、集團企業副總裁，有著良好的職業素養，在服裝零售業界擁有良好的口碑及較高知名度； 2010年，在中國品牌競爭力峰會上榮獲“中國最具影響力品牌人物”稱號。
人物標簽
人物簡介
出生于浙江開化縣,中國電子科技大學EMBA。
2000年4月至2012年7月，任美邦服飾副總裁
2012年8月至2013年6月，波司登集團副總裁
2013.09-2014．08 雅鹿控股有限公司 雅鹿控股董事 執行總經理
2014.09-至今 上海良棲品牌管理有限公司
生活履歷
精彩故事
1、早年，曾在政府、國企、外企工作過
2、10多年休閑品牌運作經驗，操盤過新品牌，有百億企業品牌實操經歷，尤其擅長品牌零售管控模式的搭建與落地，個性踏實沉穩，有很強的親和力及溝通能力，團隊帶領能力突出，從分公司基層銷售主管起步，經歷了區域總監、品牌操盤手、集團企業副總裁，有著良好的職業素養，在服裝零售業界擁有良好的口碑及較高知名度；
3、具備多品牌零售運營管理經驗，較強的市場敏感度，對市場機會點把握準確；
4、2006年5月榮獲第四屆“中國營銷人金鼎獎杰出營銷總經理獎"稱號；并被《經營者》雜志評為最佳經理人稱號。
5、2010年，在中國品牌競爭力峰會上榮獲“中國最具影響力品牌人物”稱號。
TA的文章
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程偉雄：疫情沖擊下拉夏貝爾屋漏偏逢連夜雨加速被ST或重組
2020-05-14 10:35鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌總經理程偉雄告訴財聯社記者，拉夏貝爾面臨的是連鎖反應產生的系統性問題，由于債務危機導致資金短缺，控制成本導致產品、店鋪陳舊，供應商不愿合作及產品質量問題，導致業績更加惡化。“從目前來看，該公司至少需要兩三年的恢復期。”“新任董事長沒有很深的服裝行業背景，可能釋放出拉夏貝爾重組的信號。目前該公司急需大額資金進入，其控股股東、實控人邢加興...[詳細]
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程偉雄：“N”字母商標官司落幕 本土山寨品牌依然存在市場
2020-04-20 18:11編者按：紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄向記者分析表示，“New Balance”此次勝訴表明，國內對知識產權保護愈加重視。“在當前經濟全球化的背景下，尊重知識產權是必然的。尊重海外品牌的知識產權，也有助于中國品牌在海外贏得更多尊重。”而針對當前市場上的“山寨”現象，程偉雄認為：“山寨品牌有一定的存在土壤，因為市場存在差異與層級。從線上渠道看，我們有...[詳細]
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程偉雄：疫情下時尚品牌企業變局的思考
2020-04-07 14:57編者按新冠疫情這個黑天鵝事件，擾亂我們日常平凡的生活和工作，每一個企業管理者，都不得不面臨一些措手不及的問題。在這樣一個特殊時刻，復旦大學管理學院后EMBA同學也與大家一起分享他們在各自專業領域的應對策略，希望能給現在的你一些啟發和幫助。今天，上海良棲品牌管理有限公司創始人、復旦大學管理學院后EMBA（第四期）的程偉雄同學，他將向我們分享疫情下時尚品牌企業變局的思考。在原本...[詳細]
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程偉雄：2019年報數據體現安踏萬余家門店后勁乏力(圖)
2020-03-24 20:26從安踏年報可以看到安踏在2019年業績非常完美，收益增幅40.8%，達到人民幣339.3億元，從數據可以看到斐樂貢獻很大，安踏（含兒童）一萬余家店，和2018年毛利率相比后勁明顯乏力，微微下降0.7%；而斐樂（含兒童和年輕時尚系列）不到2000店，毛利率和2018年比，保持微幅增長0.5%達到70.4%，和安踏41.3%毛利比較起來，斐樂依然是現金牛；但其他四個品牌有476家門店在收益占比僅僅5.1%，對整個大盤貢獻不大...[詳細]
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程偉雄：疫情下鞋服飾企業變局之十
2020-03-17 09:52近期歐洲意大利成了疫情的震中，疫情蔓延在歐美一片恐慌當中，看來有意或者無意當中前期押寶口罩產業的企業成為當下最熱門的生意，滿足國內口罩恐慌需求之后，歐美等發達國家也迫切需要進口中國的防護產品，一不留心口罩產業走向全球，這也和中國的世界制造大國相匹配。真是“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，初期疫情在國內蔓延，有多少歐美“好事者”在“幸災樂禍”，沒曾想到現世報這么快速；可見，...[詳細]
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程偉雄：大雄微服私談之疫情鞋服飾企業變局之九
2020-03-11 18:02在疫情期間，作家方方一句話成為名言：“時代的一�；�，落在個人頭上，就是一座山”，深有同感，非常龐大的企業，還是非常小微的企業，在這個大時代面前真的小如塵埃，拉長時間維度去看，某個階段的企業早已灰飛煙滅了，在歷史長河難覓蹤跡，但傳承能夠穿越九九八十一難而承載歷史的厚重；疫情發生至今，對于眾多企業都是無奈的，生命的可貴比任何信仰都需要去珍惜，無良商人的不法之為畢竟只是少數，大多...[詳細]
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